In 1 dag gaan we met het management team aan de slag met een veranderverhaal wat aansluit bij de vragen van medewerkers.

Waar het team of de directie heen gaat is duidelijk, de stip op de horizon staat. Nu is het tijd om medewerkers hier goed in mee te nemen. Zorgen dat zij de urgentie om te veranderen gaan voelen. En dat het management team een gezamenlijk beeld heeft bij de verandering.

In 2 dagdelen werken we aan het helder krijgen van de noodzaak van de verandering en de impact van de verandering op de organisatie. Aan het eind van de dag ligt er een verhaal wat gedeeld kan worden in de organisatie.

Dit is ook uit te breiden met presentatievaardigheden of een visueel verhaal.