Interim Management
Vanuit Thuis voor Teams zijn we gespecialiseerd in het begeleiden van verandertrajecten en transities binnen organisaties. Dit doen we zelf of we koppelen je aan iemand uit ons netwerk.
Door onze ervaring als consultants in non-profit organisaties, begrijpen we de specifieke uitdagingen waar deze sector mee te maken heeft. Of het nu gaat over het uitdenken van de verandering, het optimaliseren van interne processen, het implementeren van nieuwe systemen of het aansturen van een team tijdens een transitie. Wij staan klaar om jouw organisatie te ondersteunen en te begeleiden de gewenste verandering.
Profiel Annemiek
Vanuit Thuis voor Teams begeleid ik (management) teams in verandering. Ik ben het meest in mijn element als het gaat over samenwerkingsvraagstukken, leiderschapsontwikkeling, uitdenken van de missie, visie, meerjarenplan, veranderstrategie, teamontwikkeling, cultuur,- of gedragsverandering. Dankzij mijn achtergrond als organisatieadviseur kan ik snel verbindingen leggen en de juiste vragen stellen, schakel ik feilloos tussen strategie en uitvoering en maak ik onzichtbare dingen bespreekbaar, om als groep een stap verder te komen.
Ik vind het belangrijk om:
•Programmatisch te veranderen met verandering in de bovenstroom en onderstroom
•Het leiderschap en medewerkers in staat te stellen om de verandering te realiseren
•Duurzame resultaten te bereiken en dit visueel te laten zien
•Medewerkers actief te coachen en bij te dragen aan hun ontwikkeling
•Helder en open te communiceren met alle betrokken stakeholders
•Kennis te ontwikkelen met elkaar. Door bijvoorbeeld de organisatie van interne netwerkbijeenkomsten of expedities.
Ik heb afgelopen jaren verandertrajecten begeleid bij verschillende organisaties.
Denk hierbij aan:
1. Het uitdenken van een nieuwe koers voor een facilitaire afdeling.
2. Het uitdenken en helpen realiseren van een veranderopgave in het sociaal domein.
3. Het helpen opzetten van een agile scrum team met nieuwe werkwijzen wat binnen Tennet de organisatie verandering vormgeeft.
4. Verandermanager van de reorganisatie Slagvaardig Werken in de Openbare ruimte, waar verschillende teams werden ondergebracht bij andere organisatieonderdelen.
5. Verandermanager van de P&O transitie binnen een grote overheid. Invoering van business partner structuur en focus aanbrengen in thema's zoals inclusie en diversiteit, leren en ontwikkelen etc.
