Organisaties hebben te maken met allerlei veranderingen. Dit betekent dat je als organisatie soms een nieuwe koers dient te ontwikkelen. Een plan van aanpak voor de komende jaren om in te spelen op de veranderingen in de markt. Wij helpen je graag met het ontwikkelen van een nieuwe koers.  Vragen die hierbij centraal staan zijn: - Wat is onze koers? - Wat is onze bestemming?

In een aantal bijeenkomsten helpen we je met het neerzetten van een nieuwe koers. Een plan van aanpak voor de komende jaren. Wat bijdraagt aan meer waarde voor de klant en medewerkers en rekening houdt met de invloeden van buitenaf.

Kernelementen

Waarom: Waarom veranderen, wat is de noodzaak/urgentie?

Wat: Wat gaat er veranderen en wat niet en voor wie?

Impact: Wat is de impact van de verandering? (vb. samenwerking, medewerkers, leidinggevenden, partners, processen etc)

Resultaten: Hoe weten we of de transformatie gerealiseerd is?

Veranderverhaal: Hoe nemen we de organisatie goed mee in deze nieuwe koers?

‍

We werken met verschillende theorieën:

• Veranderversneller
• Factor C
• Systemisch Transitie Management

‍